Algunos informan sobre lo que hacen los que hacen.
Otros explican como lo hacen los que hacen.
Los menos aconsejan a los que hacen.
Lo más opinan sobre lo que hacen los que hacen.
La mayoría dependen de los que hacen.
Una sociedad se desarrolla solo cuando genera, cuida y apoya a los que hacen.
Los siguientes canales temáticos están disponibles para nuestros asociados:
CANAL DEDICADO A LAS ACTIVIDADES DE NIEVE http://relevantia.com/snowi
CANAL DE PRODUCTOS Y SERVICIOS EXCLUSIVOS http://relevantia.com/unique
CANAL ESPECIALIZADO EN MODA http://www.clubdemoda.com
CANAL DE VACACIONES http://www.holidaysland.com
Un terremoto y un tsunami sacuden simultáneamente a las industrias de la publicidad y los medios.
El terremoto de una crisis que no es meramente financiera y que afecta primero a la publicidad y después a los medios.
El tsunami que internet está generando en todas las actividades de la sociedad relacionadas con la información y comunicación. El tsunami afecta primero a los medios y después a la publicidad.
Crisis significa etimológicamente cambio.
Debemos asumir que esta no es una crisis que pueda compararse con ninguna de las vividas anteriormente.
Esta crisis es un cambio del modelo de sociedad. Un cambio que nos sacude a una velocidad que no habíamos previsto. Un cambio al que hemos contribuido fundamentalmente con la tecnología y la educación, más concretamente con unos modelos educativos en el primer mundo que relativizan “casi todo”.
Nos hemos dado cuenta de repente, que el dinero no debe tener como primer objetivo consumir, sino que es el de crear riqueza, pero ya es tarde, y los suministradores de dinero nos dicen ahora que no pueden ayudarnos.
Todos, medios y publicitarios, habían oído hablar de que este momento llegaría.
La mayoría confiaba que sus estructuras resistirían la magnitud e intensidad de ambos fenómenos, bien porque no llegarían a alcanzar la “escala máxima”, o porque se consideraban seguros en sus “fortalezas”.
No es así y las llamadas de alerta empiezan a extenderse, como las que recibimos los asistentes al evento de “Los medios escuchan” que se celebró el pasado día 11 de noviembre en Madrid.
Gracias a la cobertura de Marketingdirecto.com , todos podemos compobarlo.
El siglo que abandonamos nos convenció de que la publicidad vende.
La publicidad dirigida a la emocionalidad es válida para la creación de marca. La marca grabada en la escala de valores de una persona a modo de Dios, patria y marca. El nuevo consumidor quiere algo más que una descarga emocional al comprar una marca, quiere un producto que le satisfaga plenamente.
En situaciones de crisis económica, a igual satisfacción, las personas prefieren las marcas blancas porque son más económicas y esta tendencia no la va a detener nadie. Es necesario buscar fórmulas que satisfagan mejor la percepción producto-marca. Este es el principal reto de los publicitarios.
La publicidad emocional por si sola no vende, lo que vende es la percepción de un buen producto o servicio que se comunica al mayor número de personas, del que se informan, y que es simultáneamente localizado fácilmente en el mayor número de puntos de venta. Para ilustrarlo, recordad una campaña de Samsung de hace unos años cuando aparecieron los primeros TV de plasma. Vimos su publicidad en todas partes, pero ni rastro del aparato de TV en las tiendas, al menos en Barcelona. Seguro que ellos lo recuerdan mejor.
La publicidad emocional vende si se complementa con la publicidad informativa. Adlandis quiere ayudar a las agencias de publicidad a lograr este objetivo.
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Ya nos hemos referido en un post anterior a nuestra convicción de que la publicidad es básicamente información de productos y servicios.
Os invitamos a ver la siguiente animación
Imaginemos ahora que pudiéramos acceder a todos los mensajes publicitarios que en el momento de la consulta estuvieran vigentes, es decir comunicando la actualidad de sus respectivos productos, servicios, eventos…; y que de un vistazo y en poco tiempo encontráramos los más interesantes o útiles, por tanto relevantes, y obtuviéramos la información completa enlazando con el sitio web origen correspondiente.
La solución pasa a nuestro modo de ver por un sencillo directorio que actúe como punto de encuentro ( finder=”encontrador”) entre oferentes ( anunciantes) y aquellos que desean consultar la información publicitaria cuando lo deseen .
Esa es la misión de los agregadores que forman parte del sistema Adlandis.
La proliferación de mensajes publicitarios fugaces a través de diferentes medios, es uno de los factores que contribuye a que cada vez sea más difícil captar el interés de las personas. Aquellos que poseen altos presupuestos recurren a toda clase de “malabares y efectismos” para llamar la atención y conseguir que al menos durante un instante sus mensajes sean vistos o escuchados.
En general no somos conscientes del caudal de mensajes que recibimos diariamente, lo cual no supone que nuestros cerebros no lleguen a procesarlos, sino que la mayoría simplemente son desestimados por no corresponderse con deseos o necesidades en el momento de vida en el que nos impactan, y por tanto no nos provocan efecto o reacción alguna. El cerebro no los incorpora a la consciencia. La repetición de un mismo mensaje publicitario que no sea relevante a nivel individual solo puede conseguir alojarse como “recuerdo” en la memoria, pero poco o nada respecto a la voluntad o posicionamiento consciente de una persona.
En internet es necesario y posible que la comunicación publicitaria de oferente a persona se realice de forma continua y cíclica y al unir el potencial de un mensaje al de otros se crea una fuerza de atracción mayor para que el cerebro del receptor se vea obligado a identificar si alguna de ellas se corresponde con deseos y/o necesidades conscientes o latentes .
Los procesos cerebrales son anteriores a la consciencia que obtenemos del resultado de dichos procesos. Es el cerebro quien procesa la información recibida a través de los sentidos para alertarnos de que información concreta puede ser relevante para nuestra vida.
“Juntos” porque la sabiduría popular ya sabe que “Vicente va dónde va la gente” y que “la gente va dónde hay variedad”. El mejor de los restaurantes en las afueras de la ciudad debe efectuar un esfuerzo continuo para atraer a comensales, lo cual no necesita realizar un restaurante menos laureado cuando se haya en una calle o zona repleta de otros restaurantes. Los centros comerciales son igualmente un poderoso “imán” y concentrador de personas. Aunque lo expresado es “ de cajón”, vale la pena recordarlo como una ley inmutable de la atracción comercial.
El sistema Adlandis ( canales y agregadores ), lejos de dispersar la atención, lo que consigue mediante “collages” de imágenes en rotación, es aumentar el poder de “captación” del mayor número de personas para que de forma inmediata procesen la particular relevancia de cada mensaje visual.
“Juntos” se consigue economizar repartiendo costes. Además, al prorratear el presupuesto disponible en periodos más extensos que en los medios offline, se alcanza una mayor audiencia y con ello se maximiza el número de personas que potencialmente prestarán atención a cada emisor u oferente.
Lo expuesto argumenta porqué “Juntos, mejor” forma parte de las claves del sistema Adlandis.
Ya está disponible el nuevo diseño y funcionalidades del canal Adlandis Network.
Un canal pensado para que nuestros editores web asociados puedan recomendar “otra información” que habitualmente no se busca pero que acaba siendo útil conocer. Al fín y al cabo, lo que no se conoce, no puede valorarse .
Cada canal es distinto, ofrece información cambiante con una frecuencia adecuada para que el cerebro tenga la oportunidad de procesar la idoneidad de lo que se sugiere. Ya sabeis que siempre repetimos que ” al cerebro solo le gustan las imágenes”.
Podeis verlo en http://www.adlandis.com/editorweb_demo
Si algo aprendí durante mis años como consultor de gestión fué lo relativamente fácil que es dar consejos a los demás y lo difícil que es llevarlos a la práctica; en otras palabras qué fácil es intentar dirigir la vida de los demás y qué difícil regir la propia. Aún así, he aquí unos consejos valiosos que os harán sonreir y que merecen un pequeño esfuerzo de memorización para recordarlos a menudo a modo de “autocoaching”.
Versión con subtitulos español disponible en
http://www.ted.com/talks/lang/spa/richard_st_john_s_8_secrets_of_success.html
Nos fascinan las frases que condensan verdades como puños.
Una de ellas es aquella que se refiere a que cuando se innova sucede que al principio solo uno lo ve, una vez conseguido unos pocos lo creen, demostrado su éxito todo el mundo ya lo sabía.
Esta gran “verdad” junto a la sentencia:
“Thinking is easy, acting difficult, and to put one´s thoughts into action is the most difficult thing in the world” , atribuida a Johann Wolfgang von Goethe, nos ayudan a perseverar en nuestra MISION.
¿Cuánto tiempo necesitará la prensa online , con sus 15 años de existencia, para alcanzar y superar a la prensa en papel?
Quizas podamos predecirlo al observar el siguiente gráfico relativo a los ingresos en U.S.A. de ambos medios por publicidad. En azul la tendencia de la prensa impresa y en rojo la prensa online. Nosotros nos atrevemos a pronosticar que la linea roja cruzará la azul en su ascenso en el año 2012; ¿y en España ?, la respuesta es fácil de inferir.
